Consulting & Management
De opdracht van ORCHYS - en ook haar toegevoegde waarde als onafhankelijke expert - bestaat in de persoonlijke begeleiding van de onderneming-klant in de ontwikkeling en de uitbouw van zijn strategische sterkte als "driving force" in zijn markt, die noodzakelijke hefboom tot kwalitatieve en kwantitatieve groei. En rendabiliteit.
Met een bijzondere focus op strategische doorbraken en inzet voor de hieruit te ondernemen actieplannen (opstelling, implementatie en follow-up).
Ondernemingen en organisaties uit verschillende sectoren, van verschillende grootte, type aandeel-houderschap, activiteit (B2B, B2C), etc. werden reeds door ORCHYS ondersteund in hun uitdagingen.
Strategie is de kunst om kracht te creëren.
Strategie is ook enkel waard wat de uitvoering waard is.
Orchys werkt aan projecten zoals:
- Strategische marktanalyses (bv. de algemene en specifieke omgeving, de marktsegmentatie, CFS, etc.)
- Het formuleren van strategische objectieven, het corresponderende businessplan en de functionele actieplannen
- Strategische (her-)structureringen van ondernemingen of onderdelen hiervan (bv. welke visie, welke wensen voor de toekomst, met welke sterkte, hoe zich hiervoor organiseren, met welke noodzakelijke competenties, etc.)
- Het voorstellen van de meest adequate reporting voor de Raad van Bestuur
- Voorbereidingen tot fusies en partnerships
- De benadering van nieuwe deelmarkten, marketing- en salesplannen, innovatie-projecten, etc.
- Projecten i.v.m. doorlichtingen, winstgevendheid en marges
ORCHYS functioneert volledig onafhankelijk als consultant, als bestuurder of als interim manager. Door de gestructureerde aanpak (roadmap) als leidraad, aangepast aan elke eigen situatie, worden duurzame oplossingen en verbeteringen gezocht voor elk type uitdaging. Steeds met een groot inlevingsvermogen.