Consulting & Management
La mission d’ORCHYS – et ainsi sa valeur ajoutée comme expert indépendant - consiste en l’accompagnement personnel de l’entreprise-client dans son développement et le déploiement de sa force stratégique dans son marché comme “driving force”, le levier indispensable de la croissance qualitative et quantitative. Et de la rentabilité.
Avec un focus particulier sur les percées stratégiques et un engagement pour les plans d’action qui en résultent (la rédaction, l’implémentation et le follow-up).
Les entreprises et organisations de secteurs différents, de tailles différentes, de type d’actionnariat, d’activités (B2B, B2C) différentes, etc. ont déjà été soutenues dans leurs défis par ORCHYS.
La stratégie est l’art de créer de la force.
La stratégie n’a que de valeur que dans son exécution.
ORCHYS s'engage– en phase avec sa mission et ses cibles- dans des projets comme:
- l’analyse stratégique de marché (p.ex. l’environnement général et spécifique, la segmentation, les FCS, etc.)
- la formulation d’objectifs stratégiques, le businessplan correspondant et les plans d’action fonctionnels
- l’orientation/la restructuration stratégique de l’entreprise ou de parties de celle-ci (p.ex. quelle vision, quels objectifs pour l’avenir, avec quelle force, comment s’organiser, avec quelles compétences indispensables, etc.)
- la recherche du reporting le plus adéquat au Conseil d’Administration
- la préparatifs à une fusion ou un partnership
- l’approche de nouveaux marchés, des plans marketing et de ventes, des projets d’innovation, etc.
- des projets d’audit, d’amélioration des marges et de la rentabilité
ORCHYS fonctionne de façon totalement indépendante comme consultant, comme administrateur ou comme manager intérimaire. De façon structurée (roadmap) adapté à chaque situation particulière, des solutions et améliorations sont recherchées pour chaque type de défi. Toujours avec une grande capacité d’empathie.